Vierivä kivi ei sammaloidu. Olenhan kertonut, että opiskelen työnohjaajaksi. Innokas opiskelija on päässyt nyt siihen vaiheeseen, että on harjoitusasiakkaiden aika. Koulutus kestää kaikkiiaan 2,5 vuotta opintoja on nyt vuosi takana. Ohjaustyön ammattilaiselle palvelujen laajentaminen on tietysti aivan luonnollista, mutta taustalla tietysti jännittää uuden palvelun avaaminen nettisivuille. Mitäs se työnohjaus sitten on ja sopisiko se minulle?
Miksi esihenkilö hyötyy työnohjauksesta ja missä vaiheissa?
Työnohjaus – kaunis, syvä ja usein vähän vähemmälle huomiolle jäänyt osa esihenkilön työn kehittämistä. Samalla se on juuri se työväline, josta moni esihenkilö voisi saada merkittävän voiman ja selkeyden arkeen. Tässä blogissa avaan, mitä työnohjaus tarkoittaa, miten se eroaa coachingista, kenelle työnohjaus sopii erityisesti, ja millaisissa teemoissa siitä on hyötyä. Korostan myös omaa lähtökohtaani kokeneena esihenkilönä – eli ajatukseni on tarjota
Mitä työnohjaus on?
Työnohjaus määritellään Suomen Työnohjaajat ry mukaan esimerkiksi näin: “oman työn tutkimista, arviointia ja kehittämistä, joka tapahtuu koulutetun työnohjaajan avulla. Se on työhön, työyhteisöön ja omaan työrooliin liittyvien kysymysten, kokemusten ja tunteiden yhdessä tulkitsemista ja jäsentämistä.”
Työnohjaus tarjoaa paikan pysähtyä: miettiä, miten minä muutun tässä työssä, miten työni on järjestetty, mikä siinä tuottaa voimavaroja ja mikä niitä syö. Se voi olla yksilötyönohjausta, tiimityönohjausta tai laajempaa yhteisön ohjausta. Nettisivujen www.bereda.fi kautta on varattavissa yksilötyönohjaus. Jos olet kiinnostunut johtoryhmien työnohjauksesta, varaa aika kalenteristani 30 minuutin esikartoitukselle.
Työnohjaus ei ole pikaratkaisu; se on prosessi – usein syvempi ja laajempi kuin pelkkä valmennus. Työnohjaus on siis tyypillisesti pidempi prosessi kuin yksi kerta, mutta toki jo kerrassakin voi viitoittaa tietä ja saada selkeyttä.
Miten työnohjaus eroaa coachingista?
Vaikka coach- ja työnohjaaja-termit saattavat ensi silmäyksellä vaikuttaa samanlaisilta, eroja on selvästi.
- Coaching keskittyy usein selkeästi määriteltyihin tavoitteisiin: mihin suuntaan haluat mennä, mitä konkreettista haluat saavuttaa.
- Työnohjaus puolestaan suuntautuu enemmän työn kokonaisuuteen: rooliisi, työhösi, työyhteisöön, vuorovaikutukseen, identiteettiin ja jaksamiseen.
- Coaching-prosessi voi olla lyhyempi ja tiiviimpi. Työnohjaus-prosessit ovat usein pitkäkestoisempia ja syvällisempiä.
- Coachingissa painotetaan voimavarojen tunnistamista ja käyttöön ottamista. Työnohjauksessa paino on myös tutkimisessa, oivaltamisessa, jäsentämisessä – usein tunteiden, kokemusten ja merkitysten tasolla.
- Coaching voi olla enemmän yksilösuuntautunutta (”mitä sinä haluat”), kun taas työnohjaus voi koskea myös yhteisön, ryhmän tai organisaation työn tarkastelua.
Yhteenvetona: Jos coaching on voimakas sparraustyökalu tiettyyn päämäärään, niin työnohjaus on enemmän matka – kohti selvempää työn ymmärrystä, vahvempaa ammatillista identiteettiä ja kestävämpää jaksamista.
Toisaalta älä huoli menetelmistä ja niiden eroista, jos yllä oleva tuntuu sanahelinältä. Kokenut ammattilainen kyllä osaa valita oikeat työotteet. Tule rohkeasti kokeilemaan ja aloita nettisivujen kautta.